Zwolnienia pracowników a polityka personalna organizacji

Małgorzata Sidor-Rządkowska

Opis

W książce omówiono kwestie zarówno zwalniania pracowników przez pracodawcę, jak
i ich odchodzenia z własnej woli. Procesy te są ważnym elementem polityki personalnej,
a ich jakość – sprawdzianem kultury organizacji. W czasach kryzysu tematyka ta nabiera
szczególnej aktualności.

Autorka skupia się na następujących zagadnieniach:
zjawisko redukcji zatrudnienia – przebieg, rozwiązania alternatywne, kryteria wyboru
osób do zwolnienia;
wpływ formy zwalniania na wizerunek organizacji;
zasady prowadzenia rozmów ze zwalnianymi pracownikami;
outplacement i związane z nim korzyści;
zwolnienia spowodowane negatywną oceną pracy;
sposoby zapobiegania odchodzeniu wartościowych pracowników;
wykorzystanie informacji zwrotnej od odchodzących pracowników.

Rozważania poparte są licznymi wynikami badań oraz przykładami z praktyki. Książka
wzbogacona jest także o materiał Pawła Gniazdowskiego, dyrektora polskiego oddziału
Lee Hecht Harrison DBM, który dzieli się niezwykle interesującymi i aktualnymi
informacjami na temat procesów restrukturyzacji zatrudnienia w Polsce.

Publikacja skierowana jest do menedżerów wszystkich szczebli oraz dyrektorów
i pracowników działów zasobów ludzkich. Zbiór wartościowych wskazówek znajdą tu
również osoby rozstające się z organizacją.

Dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska – uznana specjalistka w dziedzinie HR,
akcentująca w swoich pracach konieczność kompleksowego podejścia do zagadnień
zarządzania kapitałem ludzkim. Jest pracownikiem naukowym Politechniki Warszawskiej,
trenerem i konsultantem zarówno w firmach biznesowych, jak i w administracji
publicznej.