Założyć firmę i nie zbankrutować. Studia przypadków - Sławomir Sojak

Założyć firmę i nie zbankrutować. Studia przypadków

Sławomir Sojak

29,02 zł

Dostępne formaty plików: PDF

Wydawnictwo Difin
ISBN 978-83-7930-539-1
Data wydania 2010
Język: Polski
Liczba stron: 191
Rozmiar pliku: 3,6 MB
Zabezpieczenie: Znak wodny
29,02 zł

Dostępne formaty plików: PDF

Opis

Książka stanowi uzupełnienie wcześniejszych opracowań autorów: Założyć firmę i nie zbankrutować. Aspekty prawne oraz Założyć firmę i nie zbankrutować. Aspekty zarządcze – napisanych pod redakcją Sławomira Sojaka (Difin 2009). Zawiera opis kilkunastu przypadków firm o ugruntowanej pozycji rynkowej, firm już nieistniejących oraz podmiotów dopiero rozpoczynających działalność.

Prezentacja każdego z przypadków składa się z trzech części: wprowadzenia, części zasadniczej oraz pytań i poleceń do rozwiązania. Wprowadzenie zawiera krótki opis problemu, cel dydaktyczny, literaturę niezbędną do analizy oraz przedmiot akademicki, na którym dany przypadek może być analizowany – ze wskazaniem liczby godzin przeznaczonych na analizę.

Tradycyjne ćwiczenia różnią się od analizy przypadków, dlatego wprowadzeniem do szczegółowych analiz jest rozdział wskazujący, w jaki sposób można wykorzystywać analizę przypadków w edukacji akademickiej.

Spis treści

Wstęp. Wykorzystanie analizy przypadków w edukacji akademickiej

Sławomir Sojak

PRZYPADEK 1. Poznaj przyszłą sytuację finansową, zanim rozpoczniesz działalność na własny rachunek
Piotr Kozak

PRZYPADEK 2. Lecznica dla zwierząt – jak pozyskać dotację z UE na rozwój mikro przedsiębiorstwa?
Maria Kola-Bezka

PRZYPADEK 3. Państwo Gawlikowie, czyli gdzie pracować – w Polsce czy w Wielkiej Brytanii?
Aleksandra Banaszkiewicz, Ewa Makowska

PRZYPADEK 4. Infobroker – zawód przyszłości?
Aleksandra Banaszkiewicz, Ewa Makowska

PRZYPADEK 5. Dynamika problemów personalnych w firmie branży IT
Kamil Zawadzki

PRZYPADEK 6. Pozapłacowe instrumenty motywowania pracowników w firmie ProGaz
Monika Maksim

PRZYPADEK 7. Jednoręki bandyta, czyli kto traci, a kto zyskuje?
Sławomir Sojak, Katarzyna Węgrzynowska
PRZYPADEK 8. Rachunek kosztów upadłości
Sławomir Sojak, Małgorzata Trojanek

PRZYPADEK 9. Ocena przedsięwzięcia inwestycyjnego firmy ROLPOL
Marlena Ciechan-Kujawa, Katarzyna Goldmann
PRZYPADEK 10. Ocena sytuacji finansowej hotelu Warszawianka
Marlena Ciechan-Kujawa, Katarzyna Goldmann

PRZYPADEK 11. Ocena biznesplanu firmy WOOD
Marlena Ciechan-Kujawa, Katarzyna Goldmann
PRZYPADEK 12. Skuteczność modeli analizy dyskryminacyjnej w ocenie zagrożenia upadłością przedsiębiorstw
Marlena Ciechan-Kujawa, Katarzyna Goldmann

PRZYPADEK 13. VICTOR – specjalizacja czy dywersyfikacja produkcji?
Sławomir Sojak

PRZYPADEK 14. TOURNÉE – jak nie dać się wchłonąć największym?
Sławomir Sojak

PRZYPADEK 15. Przejście z podatkowej księgi przychodów i rozchodów na księgi rachunkowe
Maria Jankowska
Korzystamy z plików cookies w celu sprawnej realizacji usług i poprawnego działania strony.
Możesz określić sposób przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Więcej informacji znajdziesz tutaj »