Firma bez Szefa. Model zarządzania, który podwaja wyniki i porządkuje chaos - Grzegorz Klimarczyk

Firma bez Szefa. Model zarządzania, który podwaja wyniki i porządkuje chaos

Grzegorz Klimarczyk

69,90 zł

Dostępne formaty plików: EPUB, MOBI

Wydawnictwo MT Biznes
ISBN 978-83-8231-868-5
Data wydania 10 lipca 2026
Język: Polski
Liczba stron: 352
Rozmiar pliku: 3,1 MB
Zabezpieczenie: Znak wodny
Fragment: Pobierz fragment EPUB
Język: Polski
Liczba stron: 352
Rozmiar pliku: 8,2 MB
Zabezpieczenie: Znak wodny
Fragment: Pobierz fragment MOBI
69,90 zł

Dostępne formaty plików: EPUB, MOBI

Opis

Większość decyzji trafia na twoje biurko. Zespół czeka zamiast działać. Firma się rozwija, ale razem z nią rośnie chaos.

Ta książka pokaże ci, jak to zmienić.

Firma bez szefa to praktyczny przewodnik dla właścicieli firm i liderów, którzy chcą zbudować organizację działającą skutecznie bez ciągłego nadzoru. Nie ma tu teorii czy modnych haseł. Jest za to mnóstwo konkretów i sposób na osiągnięcie realnych wyników.

Autor, współzałożyciel OpenNexus, wykorzystując ten model, osiągnął z zespołem liczącym niespełna 40 osób:

podwojenie przychodów i zysku netto

wzrost liczby klientów o blisko 50%

wzrost wynagrodzeń o około 70%

W książce znajdziesz odpowiedzi na kluczowe pytania:

jak przestać być wąskim gardłem decyzyjnym

jak zbudować zespół, który bierze odpowiedzialność

jak skalować firmę bez zwiększania zatrudnienia

jak wykorzystać AI i automatyzację w praktyce

jak uporządkować chaos i odzyskać kontrolę nad biznesem.

Nauczysz się:

przechodzić od stanowisk do ról i zwiększać sprawczość zespołu

podejmować decyzje bez klasycznej hierarchii

budować kulturę, która realnie zwiększa wyniki

stworzyć system, który działa bez twojej ciągłej kontroli.

Samosterowalny biznes to nie teoria, to sposób budowania firmy, w której jest mniej zarządzania, a więcej wyników.

Grzegorz Klimarczyk – współzałożyciel OpenNexus, praktyk samozarządzania i transformacji organizacyjnych. Przeszedł drogę od klasycznego, kontrolującego menedżera do lidera budującego autonomiczne zespoły. Jego niespełna 40-osobowa firma OpenNexus, zarządzana przez zespół, osiągnęła w 2025 roku ponad 20 mln zł przychodu i 6 mln zł zysku netto.

Do końca 2028 roku planuje całkowicie oddać stery, pozostawiając firmę w pełni autonomiczną.

Ta publikacja spełnia wymagania dostępności zgodnie z dyrektywą EAA.

Spis treści

Wprowadzenie 7

Część i

Tożsamość organizacji – od wartości do sensu 47

Część ii

Strategia i decyzyjność – jak sterować bez kapitana? 95

Część iii

Efektywność i samoorganizacja kręgów 195

Część iv

Pieniądze, wynagrodzenia i bodźce 257

Podsumowanie 301

Głos społeczności 325

Bibliografia 345