Telefon: 71 343 26 15
0
Brak produktów w koszyku.
Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły - Janusz German, Dorota Strumińska, Donald Carew

Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły

Wydawnictwo: MT Biznes
ISBN: 978-83-7746-732-9
Język: Polski
Data wydania: 10 września 2010
Czas: 2 godz. 20 min.
Rozmiar pliku: 64,8 MB
Zabezpieczenie: Znak wodny
Cena katalogowa:
19,90 zł
Nasza cena:
19,90 zł

Dostępne formaty plików:

MP3 , EPUB, MOBI, PDF

Nigdy dotychczas koncepcja pracy zespołowej nie miała tak istotnego znaczenia dla funkcjonowania i sukcesu organizacji. Ken Blanchard, współautor bestsellerów Jednominutowy Menedżer oraz Cała naprzód!, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew opisują cztery etapy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności – rozpoznanie, niezadowolenie, integrację i produkcję. Autorzy wyjaśniają, w jaki sposób powinien działać menedżer, by każda grupa stała się w pełni efektywna szybko i praktycznie bezstresowo.

Ten cenny dodatek do biblioteki Jednominutowego Menedżera® jest lekturą obowiązkową dla każdego, kto pracuje z grupami i chce zbudować wysokowydajny zespół.

 

Niezbędny podręcznik dla każdego i dla wszystkich, którzy są liderami lub członkami grupy. Pełen bezcennych rad.

Harvey Mackey - autor Pływaj z rekinami i nie daj się pożreć oraz Dig Your Well Before You're Thirsty

 

Odkryłem, że te koncepcje pozwoliły moim przełożonym osiągnąć postęp, którego nie zapewniało podejście tradycyjne. Doskonałe narzędzie dla każdego, kto jest zainteresowany szkoleniem menedżerskim lub budowaniem zespołów.

Michael Stacey - menedżer Działu Zasobów Ludzkich, Simplex Time Recorder Corporation

 

Ta książka sprawia, że koncepcje rozwoju grup i przywództwa stają się żywe. Lektura obowiązkowa dla każdego, kto interesuje się budowaniem zespołów.

dr Diane Flaherty - kierownik Działu Szkolenia i Rozwoju Kadr, Uniwersytet Massachusetts

Spis treści

Symbol

Wprowadzenie

Jednominutowy Menedżer odbiera telefon

Problem

Dlaczego grupy są ważne

charakterystyka wysokowydajnego zespołu

Dlaczego wizja jest ważna

Diagnoza

Zrozumieć dynamikę grupy

Etap 1: Rozpoznanie

Etap 2: Niezadowolenie

Etap 4: Produkcja

Etap 3: Integracja

Zmiany w produktywności i morale

Umiejętność adaptacji

cztery style przywództwa

Funkcje zadaniowe i serwisowe

Naucz innych

Zastosowanie koncepcji

Odpowiedzi na pytania

Zarządzanie drogą do decyzyjności

Kiedy zmienić styl przywództwa

Regres

Obserwacja procesu

Zrozumieć dynamikę grupy

Menedżer jako nauczyciel

Nowi Jednominutowi Menedżerowie

Dzieląc się z innymi

Podziękowania

O autorach

Dostępne usługi

Szybki kontakt

tel: 71 343 26 15
kom: 600 757 926
kontakt@czytio.pl
poniedziałek - piątek 09:00 - 16:00
ul. Lelewela 4
53-505 Wrocław
Korzystamy z plików cookies w celu sprawnej realizacji usług i poprawnego działania strony.
Możesz określić sposób przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Więcej informacji znajdziesz tutaj »