Telefon: 71 343 26 15
0
Brak produktów w koszyku.
Samo Sedno - Zarządzanie projektami krok po kroku - Mariusz Kapusta

Samo Sedno - Zarządzanie projektami krok po kroku

Wydawnictwo: Edgard
ISBN: 978-83-7788-359-4
Język: Polski
Data wydania: 26 sierpnia 2013
Liczba stron: 187
Rozmiar pliku: 6,4 MB
Zabezpieczenie: Znak wodny
Cena katalogowa:
39,90 zł
Nasza cena:
33,90 zł

Dostępne formaty plików:

MOBI , EPUB

Zdobądź wiedzę, dzięki której każdy twój projekt będzie efektywny! Dowiedz się, jak dobierać sposób działania specjalnie do swoich potrzeb. Poznaj wypróbowane sposobyna skuteczne wyznaczanie celów, zarządzanie czasem oraz właściwą ocenę ryzyka. Odkryjinnowacyjną metodę zarządzania projektami, która czerpie ze znanych metodyk typu PMBOK, PRINCE2 czy SCRUM. Zaplanuj i zrealizuj projekt, który zakończy się sukcesem!

Dlaczego poradnik trafia w Samo Sedno?

- uczy, jak w pracy nad projektem wykorzystywać cykl Demiurga (Zaplanuj – Zrób – Sprawdź – Działaj) oraz model PM House

- przekazuje przydatne przy realizacji projektu informacje, łącząc wiedzę z zarządzania i psychologii

- wyjaśnia, kto i w jaki sposób zaangażowany jest w projekt (kierownik projektu, sponsor, zespółp projektowy, klienci, użytkownicy funkcyjni i operacyjni)

- prezentuje rozwiązania najczęściej spotykanych problemów – takich jak manipulowanie priorytetami, oderwanie projektu od rzeczywistości i znikające zasoby

O autorze:

Mariusz Kapusta – ekspert zarządzania projektami, doświadczony menedżer i przedsiębiorca. Prowadzi firmę szkoleniowo-doradczą Leadership Center. Twórca bloga Proaktywnie.pl. Pasjonat praktycznego podejścia do rozwoju osobistego.

Spis treści

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
Czym w teorii i praktyce jest projekt?
Po czym poznasz, że masz do czynienia z projektem?
Jak zazwyczaj przebiega projekt?
Co należy uwzględnić w projekcie?
Jakie narzędzia pozwolą osiągnąć sukces?
Za co jest odpowiedzialny kierownik projektu?
Wstępna ocena projektu

2. Rozpoczęcie projektu
Po co poświęcać czas na rozpoczynanie projektu?
Jak rozpocząć projekt, żeby dobrze się zakończył?

3. Planowanie projektu
Dlaczego warto planować?
Zasady dobrego planowania
Czarny zeszyt w planowaniu
Cel projektu na etapie planowania
W jaki sposób angażować kluczowe osoby w projekt?
Po czym poznasz, że osiągnąłeś cel? – kryteria sukcesu
Co trzeba zrobić? – planowanie zakresu
Kiedy trzeba to zrobić? – planowanie czasu
Ile to będzie kosztować? – planowanie kosztów
Kto to zrobi? – planowanie prac zespołu i odpowiedzialności
Co może pójść niezgodnie z planem? – ocena ryzyka
W jakiej formie przedstawić wyniki planowania? – plan projektu

4. Realizacja projektu
Kluczowe czynniki sukcesu i porażek projektów
Najczęstsze problemy związane z projektami
Siedem grzechów głównych kierownika projektu
Siedem grzechów głównych sponsora projektu

5. Monitorowanie projektu
Rola kierownika w monitorowaniu projektu
Ocena sytuacji projektu
Raporty postępu prac
Kontrolowanie pracy z dostawcami

6. Sterowanie projektem
Rola kierownika w sterowaniu projektem
Wyzwania kierownika w sterowaniu projektem
Zmiana planów w trakcie realizacji
Inne sposoby rozwiązywania problemów w projekcie

7. Zamknięcie projektu
Przegląd projektu
Co z kwestiami, których nie udało się zakończyć?
Spotkania projektowe

Szybki kontakt

tel: 71 343 26 15
kom: 600 757 926
kontakt@czytio.pl
poniedziałek - piątek 09:00 - 16:00
ul. Lelewela 4
53-505 Wrocław
Korzystamy z plików cookies w celu sprawnej realizacji usług i poprawnego działania strony.
Możesz określić sposób przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Więcej informacji znajdziesz tutaj »